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The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: /* *//* */ « EXERCER SON RÔLE D’AMBASSADRICE DANS UN POSTE D’ADJOINTE DE DIRECTION » Êtes-vous diplomate ??? En raison de leur position, les adjointes de direction ont au travail un avantage c [...] Content analysis details: (0.6 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: constantcontact.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [208.75.123.182 listed in bl.score.senderscore.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_SAFE_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [208.75.123.182 listed in sa-trusted.bondedsender.org] 0.2 HEADER_FROM_DIFFERENT_DOMAINS From and EnvelopeFrom 2nd level mail domains are different -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.5 URI_NOVOWEL URI: URI hostname has long non-vowel sequence 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature -0.0 T_SCC_BODY_TEXT_LINE No description available. -0.0 DKIMWL_WL_MED DKIMwl.org - Medium trust sender X-Spam-Flag: NO ------=_Part_529636002_934399821.1717065306972 Content-Type: text/plain; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable /* *//* */ =C2=AB EXERCER SON R=C3=94LE D=E2=80=99AMBASSADRICE DANS UN PO= STE D=E2=80=99ADJOINTE DE DIRECTION =C2=BB =C3=8Ates-vous diplomate ??? En = raison de leur position, les adjointes de direction ont au travail un avant= age concurrentiel sur tout le monde. Elles peuvent carr=C3=A9ment devenir d= es pivots majeurs au sein des =C3=A9quipes. Par exemple, si un directeur ve= ut r=C3=A9ussir son processus de changement il a tout int=C3=A9r=C3=AAt de = conna=C3=AEtre ce que ressentent les adjointes, dans quels =C3=A9tats d=E2= =80=99esprit elles se trouvent. La direction doit s=E2=80=99en faire des al= li=C3=A9es. Ces adjointes occupent un r=C3=B4le central. Elles sont tr=C3= =A8s pr=C3=A8s de la haute direction, mais aussi tr=C3=A8s pr=C3=A8s du per= sonnel qui travaille ailleurs dans l=E2=80=99organisation.Par cette positio= n, elles occupent un r=C3=B4le strat=C3=A9gique qui leur permet de c=C3=B4t= oyer un tas de gens au sein de l=E2=80=99organisation. Elles peuvent ainsi = d=C3=A9velopper leurs antennes pour d=C3=A9tecter les gens qui semblent dav= antage pr=C3=A9occup=C3=A9s, plus sensibles ou plus affect=C3=A9s par les c= hangements dont fait l=E2=80=99objet l=E2=80=99organisation et agir en cons= =C3=A9quence. Si les gens ressentent un sentiment de r=C3=A9sistance, c=E2= =80=99est qu=E2=80=99il y a quelque chose qui les heurte, qui les pr=C3=A9o= ccupe. Et c=E2=80=99est la responsabilit=C3=A9 des agents de changement de = percevoir ces =C3=A9l=C3=A9ments. Un groupe d=E2=80=99agents dont peuvent f= aire partie les adjointes=E2=80=A6 surtout lorsqu=E2=80=99elles devront fai= re preuve de diplomatie. Voil=C3=A0 pour les adjointes de direction l=E2=80= =99occasion de jouer pleinement leur r=C3=B4le d=E2=80=99ambassadrice au tr= avail. =C2=AB Donnez plus d=E2=80=99=C3=A9clat =C3=A0 votre leadership en v= ous inscrivant =C3=A0 cette formation =C2=BB VOIR LE PLAN DE COURS Autre fo= rmation connexe : Perfectionnement pour adjointe de direction - Niveau 1 = J=E2=80=99attends votre appel, M=C3=A9lanie, Conseill=C3=A8re 1-855-935-234= 0 Consultez nos autres programmes Vous avez re=C3=A7u ce courriel e= n raison de vos fonctions dans votre entreprise. Educaffaires Solutions sou= haite vous faire parvenir p=C3=A9riodiquement des informations pertinentes = pour vous aider =C3=A0 r=C3=A9ussir vos projets professionnels et personnel= s. Modifier vos int=C3=A9r=C3=AAts/Se d=C3=A9sabonner. 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« EXERCER SON RÔLE D’AMBASSADRICE DANS UN POSTE D’ADJOINTE DE DIRECTION »

Êtes-vous diplomate ???

En raison de leur position, les adjointes de direction ont au travail un avantage concurrentiel sur tout le monde. Elles peuvent carrément devenir des pivots majeurs au sein des équipes.

Par exemple, si un directeur veut réussir son processus de changement il a tout intérêt de connaître ce que ressentent les adjointes, dans quels états d’esprit elles se trouvent.

La direction doit s’en faire des alliées. 

Ces adjointes occupent un rôle central. Elles sont très près de la haute direction, mais aussi très près du personnel qui travaille ailleurs dans l’organisation.Par cette position, elles occupent un rôle stratégique qui leur permet de côtoyer un tas de gens au sein de l’organisation. Elles peuvent ainsi développer leurs antennes pour détecter les gens qui semblent davantage préoccupés, plus sensibles ou plus affectés par les changements dont fait l’objet l’organisation et agir en conséquence.

Si les gens ressentent un sentiment de résistance, c’est qu’il y a quelque chose qui les heurte, qui les préoccupe. Et c’est la responsabilité des agents de changement de percevoir ces éléments. Un groupe d’agents dont peuvent faire partie les adjointes… surtout lorsqu’elles devront faire preuve de diplomatie.

Voilà pour les adjointes de direction l’occasion de jouer pleinement leur rôle d’ambassadrice au travail.

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