Return-Path: Delivered-To: info@tictactocsaintcanut.com Received: from cl-t211-187cl.majeunesse.ca by cl-t211-187cl.majeunesse.ca with LMTP id uLmsHUSefmbAOgAAV5eKQw (envelope-from ) for ; Fri, 28 Jun 2024 07:28:04 -0400 Return-path: Envelope-to: info@tictactocsaintcanut.com Delivery-date: Fri, 28 Jun 2024 07:28:04 -0400 Received: from o32.mail.robly.com ([100.42.195.32]:34719) by cl-t211-187cl.majeunesse.ca with esmtp (Exim 4.96.2) (envelope-from ) id 1sN9lu-0003vT-13 for info@tictactocsaintcanut.com; Fri, 28 Jun 2024 07:28:04 -0400 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha1; c=relaxed; s=s2048; d=mail.robly.com; h=Content-Type:List-Unsubscribe:From:To:Reply-To:Subject:Message-ID:Date:MIME-Version; bh=l/TJwbEbuII9lMU7x2U0PRt2Rvc=; b=KgWc1XH035oU+nrhi/YGAihDYmWlTl1RnwcmhHhQP+zI/4Oxbrh5qkvZjDVl0Wl/IkOarktOCSEQ uc1lsEBmTR0jMgD3D8OqNsb2AYp8Ni93cPj1xGWUXTzanRUt+I9T4va6bqisK0pdnerq8hYFR9Z5 MqxUxAeRWwYxk3KVb2LSmcs6LxNATZd5mkJ2tsCUOTj06MuhEyJbot6w1cdTiajk+26zcEra0O+H yrxFITGrrZJM+nKrLnVsyYZRg5v3j67xOLmut9ZYsDdy0YPCYWNs3bY5ZMZJEwrdK4Wnw5HdX9dv 188uJEnxoQZxuoZmWqPb94k4EOF2qE0TQ+zN9Q== Content-Type: multipart/alternative; boundary="--_NmP-ec69e3a9018e2aba-Part_1" List-Unsubscribe: , List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click Feedback-ID: 4054978_8_6525:robly X-Messageid: 03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3a From: =?UTF-8?Q?=C3=89quipe_de_direction?= To: info@tictactocsaintcanut.com Reply-To: educa@departementdesachats.com Subject: =?UTF-8?Q?La_gestion_des_peurs_manag=C3=A9riales?= =?UTF-8?Q?=E2=80=80=E2=80=8A=E2=80=85=E2=80=8A?= =?UTF-8?Q?=E2=80=86=E2=80=84=E2=81=9F=E2=80=8A?= Message-ID: <03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3a@mail.robly.com> Date: Fri, 28 Jun 2024 11:27:21 +0000 MIME-Version: 1.0 X-Spam-Status: No, score=0.5 X-Spam-Score: 5 X-Spam-Bar: / X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "cl-t211-187cl.majeunesse.ca", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: La gestion des peurs managériales Si vous voulez améliorer la performance de vos gestionnaires, vous devez comprendre leurs inquiétudes et les préparer à y faire face. La meilleure façon d’aider un gestionnaire à surmonter ses peurs ou à aider ses collègues et/ou subalternes à le faire, réside dans la connaissance du genre de menaces auxquelles ce gestionnai [...] Content analysis details: (0.5 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.2 HEADER_FROM_DIFFERENT_DOMAINS From and EnvelopeFrom 2nd level mail domains are different 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [100.42.195.32 listed in bl.score.senderscore.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_SAFE_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [100.42.195.32 listed in sa-trusted.bondedsender.org] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: robly.com] 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.0 URI_TRUNCATED BODY: Message contained a URI which was truncated 0.2 KAM_TRACKIMAGE RAW: Message has a remote image explicitly meant for tracking -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid X-Spam-Flag: NO ----_NmP-ec69e3a9018e2aba-Part_1 Content-Type: text/plain; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable La gestion des peurs manag=C3=A9riales Si vous voulez am=C3=A9liorer la = performance de vos gestionnaires, vous devez comprendre leurs = inqui=C3=A9tudes et les pr=C3=A9parer =C3=A0 y faire face. La meilleure fa=C3=A7on d=E2=80=99aider un gestionnaire =C3=A0 surmonter = ses peurs ou =C3=A0 aider ses coll=C3=A8gues et/ou subalternes =C3=A0 le faire, r=C3=A9side dans la connaissance du genre de menaces auxquelles ce = gestionnaire ou chef d=E2=80=99=C3=A9quipe peut =C3=AAtre expos=C3=A9 dans = le cadre de son travail. Aussi, lorsque le gestionnaire ou chef = d=E2=80=99=C3=A9quipe entrevoit un danger, c=E2=80=99est qu=E2=80=99il = consid=C3=A8re qu=E2=80=99il y a un risque de cons=C3=A9quences = n=C3=A9gatives susceptibles de nuire =C3=A0 la bonne marche des = activit=C3=A9s ou =C3=A0 l=E2=80=99aboutissement d=E2=80=99un projet. Quels sont ces dangers et dans quelles mesures sont-ils potentiellement = destructeurs ? Pour maitriser la situation correctement, le gestionnaire = devra =C3=A9valuer l=E2=80=99ampleur de ces cons=C3=A9quences et = d=C3=A9terminer l=E2=80=99envergure de la protection n=C3=A9cessaire qui = serait suffisante pour att=C3=A9nuer le risque. ON PEUT CLASSER LES = RISQUES MANAG=C3=89RIAUX EN 7 GRANDES CAT=C3=89GORIES : * LES RISQUES FINANCIERS * LES RISQUES PROFESSIONNELS * LES RISQUES JURIDIQUES * LES RISQUES SOCIAUX * LES RISQUES COMMERCIAUX * LES RISQUES MAT=C3=89RIELS (BRIS OU PERTE DE MAT=C3=89RIEL, GASPILLAGE DE= MAT=C3=89RIEL, ETC.) * LES RISQUES PERSONNELS (AFFECTIFS OU PHYSIQUES) D=C3=A9j=C3=A0, le simple fait de pouvoir pr=C3=A9ciser la nature des = risques auxquels le gestionnaire doit faire face permet d=E2=80=99envisager des mesures de protection plus ad=C3=A9quates que si la= situation =C3=A9tait laiss=C3=A9e au hasard comme c=E2=80=99est souvent le= cas malheureusement. T=C3=89L=C3=89CHARGEZ notre programme ( = https://track.robly.com/03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3ae985fa07b892217= 72dc8661f85cc8f13 ) * Apprenez =C3=A0 identifier les menaces (dangers) = auxquelles tout manager peut =C3=AAtre confront=C3=A9 dans ses fonctions. * D=C3=A9couvrez comment mesurer rationnellement l=E2=80=99impact que ces = menaces peuvent avoir, et les protections ad=C3=A9quates =C3=A0 prendre pour att=C3=A9nuer ou annihiler ces impacts. * Apprenez =C3=A0 pr=C3=A9voir= les dangers et =C3=A0 vous pr=C3=A9parer correctement en cas de menaces = avec des mesures de pr=C3=A9vention et de protection ad=C3=A9quates. * D=C3=89COUVREZ LES COMP=C3=89TENCES =C3=80 ACQU=C3=89RIR POUR SURMONTER = CES DIFFICULT=C3=89S AVEC CALME ET PROFESSIONNALISME. Inscrivez-vous =C3=A0 notre programme de formation =C2=AB Les 9 comp=C3=A9tences cl=C3=A9s d=E2=80=99un directeur de haut = niveau ( https://track.robly.com/03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3ae985fa= 07b89221772dc8661f85cc8f13 )=C2=BB =C2=AB Maitrisez vos peurs et celles = des autres =C2=BB EN R=C3=89SUM=C3=89 VOICI LES QUELQUES = =C3=89L=C3=89MENTS =C3=80 =C3=89VALUER EN CAS DE RISQUE : * Degr=C3=A9 de probabilit=C3=A9 * Ampleur du danger * D=C3=A9lai d'occurrence * Dur=C3=A9e * Nature de la protection ou de la = correction * Envergure de la protection ou de la correction * Comportement =C3=A0 adopter * Action recommand=C3=A9e * Ressources n=C3=A9cessaires SOLUTIONNEZ CES DIFF=C3=89RENTS POINTS AVEC = VOS GESTIONNAIRES ET VOUS AUREZ R=C3=89SOLU LA PLUPART DES PEURS = MANAG=C3=89RIALES DE VOTRE =C3=89QUIPE DE DIRECTION. N'h=C3=A9sitez pas =C3=A0 communiquer avec nous pour vous inscrire ou = inscrire quelqu'un de votre entreprise ou pour avoir plus d'informations. M=C3=A9lanie, Conseill=C3=A8re 1-855-935-2340 Vous avez re=C3=A7u ce = courriel en raison de vos fonctions dans votre entreprise. Educaffaires Solutions souhaite vous faire parvenir p=C3=A9riodiquement des= informations pertinentes pour vous aider =C3=A0 r=C3=A9ussir vos projets = professionnels et personnels. Modifier vos int=C3=A9r=C3=AAts/Se = d=C3=A9sabonner ( info@educaffairessolutions.ca?subject=3DJe%20souhaite%20m= e%20d%C3%A9sinscrire ). ( info@educaffairessolutions.ca?= subject=3DJe%20souhaite%20me%20d%C3%A9sinscrire ) Adresse postale : 1188, = avenue Union, suite 149, Montr=C3=A9al, QC click here ( = --UNSUBSCRIBE_ALT-- )--> Academie de gestion =C2=B7 707 ch. du Village, = ste 202 =C2=B7 Saint-Adolphe-d'Howard =C2=B7 Quebec =C2=B7 J0T 2B0 =C2=B7 = Canada Preferences ( https://track.robly.com/03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5= cf64d3adb904aae751d47640c0e037845fcd3ea ) | Unsubscribe ( https://track.= robly.com/03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3aafec40a575f3dbe74161029470ea0= 59c ) This email was sent to info@tictactocsaintcanut.com. Click here to view the online version. ( https://track.robly.= com/03db4a5a-d806-4322-a8c1-7e1f5cf64d3a25ebba4eb3eb7114ffdef147e875c8e8 = ) ----_NmP-ec69e3a9018e2aba-Part_1 Content-Type: text/html; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable La gestion des peurs managériales =20
La gestion des peurs = managériales
=20 =09 =09 =09 =09 =09

 

 

Si vous voulez améliorer la performance de vos = gestionnaires, vous devez comprendre leurs = inquiétudes et les préparer à y faire face.=

 

La meilleure façon d’aider un gestionnaire à = surmonter ses peurs ou à aider ses collègues et/ou= subalternes à le faire, réside dans la connaissance du genre de = menaces auxquelles ce gestionnaire ou chef d’équipe peut = être exposé dans le cadre de son travail.

 

Aussi, lorsque le gestionnaire ou chef d’équipe = entrevoit un danger, c’est qu’il considère qu’il = y a un risque de conséquences négatives susceptibles de nuire = à la bonne marche des activités ou à l’aboutissement = d’un projet.

 

Quels sont = ces dangers et dans quelles mesures sont-ils potentiellement destructeurs ?=

 

Pour maitriser la situation = correctement, le gestionnaire devra évaluer l’ampleur de ces = conséquences et déterminer l’envergure de la = protection nécessaire qui serait suffisante pour = atténuer le risque.

 

ON PEUT = CLASSER LES RISQUES MANAGÉRIAUX EN 7 GRANDES CATÉGORIES = :

 

  1. LES RISQUES FINANCIERS
  2. LES RISQUES= PROFESSIONNELS
  3. LES RISQUES = JURIDIQUES
  4. LES RISQUES = SOCIAUX
  5. LES RISQUES COMMERCIAUX
  6. LES RISQUES= MATÉRIELS (BRIS OU PERTE DE MATÉRIEL, GASPILLAGE DE = MATÉRIEL, ETC.)
  7. LES RISQUES PERSONNELS= (AFFECTIFS OU PHYSIQUES)

 

Déjà, le simple fait de pouvoir = préciser la nature des risques auxquels le gestionnaire doit faire = face permet d’envisager des mesures de protection = plus adéquates que si la situation était laissée au hasard = comme c’est souvent le cas malheureusement.

 

 

TÉLÉCHARGEZ notre programme

 
  • Apprenez à identifier les menaces (dangers) auxquelles = tout manager peut être confronté dans ses fonctions.=
  • Découvrez comment mesurer = rationnellement l’impact que ces menaces peuvent avoir, et les = protections adéquates à prendre pour atténuer ou annihiler = ces impacts.
  • Apprenez = à prévoir les dangers et à vous préparer correctement = en cas de menaces avec des mesures de prévention et de protection = adéquates.
  • DÉCOUVREZ LES COMPÉTENCES À ACQUÉRIR POUR = SURMONTER CES DIFFICULTÉS AVEC CALME ET PROFESSIONNALISME.=

 

Inscrivez-vous à = notre programme de formation 

 

« = Les 9 compétences clés d’un directeur de= haut niveau »=

 

« Maitrisez vos peurs et celles des autres = »

 

EN RÉSUMÉ VOICI LES QUELQUES = ÉLÉMENTS À ÉVALUER EN CAS DE RISQUE :

 

  • Degré de probabilité
  • Ampleur du danger
  • Délai = d'occurrence
  • Durée
  • Nature de la protection ou de la = correction
  • Envergure de = la protection ou de la correction
  • Comportement à adopter
  • Action recommandée
  • Ressources nécessaires

 

SOLUTIONNEZ CES = DIFFÉRENTS POINTS AVEC VOS GESTIONNAIRES ET VOUS AUREZ RÉSOLU LA = PLUPART DES PEURS MANAGÉRIALES DE VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTION.=

 

 

N'hésitez pas à communiquer = avec nous pour vous inscrire ou inscrire quelqu'un de votre entreprise = ou pour avoir plus d'informations. 

 

Mélanie,= Conseillère


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Vous avez reçu ce courriel en raison de vos fonctions= dans votre entreprise.
Educaffaires Solutions souhaite vous faire parvenir = périodiquement des informations pertinentes pour vous aider à = réussir vos projets professionnels et personnels.
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Adresse postale : 1188, avenue = Union, suite 149, Montréal, QC

 

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Academie de gestion · 707 ch. du Village, ste 202 · = Saint-Adolphe-d'Howard · Quebec · J0T 2B0 · Canada=20
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