Return-Path: Delivered-To: info@tictactocsaintcanut.com Received: from cl-t211-187cl.majeunesse.ca by cl-t211-187cl.majeunesse.ca with LMTP id 0LBOB34CwWl0aQAAV5eKQw (envelope-from ) for ; Mon, 23 Mar 2026 05:06:06 -0400 Return-path: Envelope-to: info@tictactocsaintcanut.com Delivery-date: Mon, 23 Mar 2026 05:06:06 -0400 Received: from o222.mail.robly.com ([100.42.195.222]:39311) by cl-t211-187cl.majeunesse.ca with esmtps (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.96.2) (envelope-from ) id 1w4bEa-00070Y-1B for info@tictactocsaintcanut.com; Mon, 23 Mar 2026 05:06:05 -0400 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; s=s2048; d=mail.robly.com; h=From:To:Subject:Message-ID:MIME-Version:Content-Type:Reply-To: List-Unsubscribe-Post:List-Unsubscribe:Date; bh=ulkY1fVmKo3AGn0NMR9AZxnvoaU7cV+b+jpNlx5oFZE=; b=eojfWS0lr2/5jQJ46v08bA1a8g9qtf0uii7IQqUfJc2sT5dyfv8B8qom27s80kodEZHJyITspHMt cjmyqWSoeS5e9pLPH+/X2CJrwXG/1LeSqKg7AVZZnqiWI3vb0KH5w7NdT+kLfGoYGBQ79Moo/b90 TbgUxRnvJc664t/ZJLrqD+rxeRsjdo+dan8T02414amAeZ9gsp0AUrpjGPgxwxd4TnY3iLg4YSTw xY4mN88Ke7cscXRqJO6UUh2aKoJhIuURfXa8e2u9aOQI+04xaNvwtAeMUtB/Q0qdEfM6ASX/F5Wp OWQgziFU+yv8fNhX5GUrY+9NxFGJCn8z+dsOCQ== From: "Maitrise émotionnelle" To: info@tictactocsaintcanut.com Subject: =?utf-8?b?QXV0b3JpdMOpIMOpbW90aW9ubmVsbGUgZXQgbGVhZGVyc2hpcCA=?= =?utf-8?b?ZHUgRFJIIGVuIGNvbnRleHRl?= =?utf-8?b?IGRlIHRlbnNpb27igIDigIrigIXigIrigIbigITigZ/igIo=?= Message-ID: <58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b6@mail.robly.com> MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="1774256722_7EWBLBgu9LCVMUBrcFOHkjvtgDMxN4wjx0o9gEVdkQl6F" X-H2ID: e02a0d59-36d7-4b8a-ae5a-39a912c57257:4414274:7rq///Gplvmm6tVrBRdlng==:C:3 Reply-To: educa@departementdesachats.com Feedback-ID: 4414274:7rq///Gplvmm6tVrBRdlng==-14879:orwkGkPHB1+E2w/2pKX65A==:robly List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click List-Unsubscribe: , X-RecipientCustomMetadata: {"member_id":"685325890","member_rating":"4","js_id":"419"} Date: Mon, 23 Mar 2026 09:05:22 +0000 X-Spam-Status: No, score=0.2 X-Spam-Score: 2 X-Spam-Bar: / X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "cl-t211-187cl.majeunesse.ca", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Autorité émotionnelle et leadership du DRH en contexte de tension Bonjour, Être DRH, ce n’est pas seulement gérer des politiques, des processus ou des dossiers. Content analysis details: (0.2 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: robly.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [100.42.195.222 listed in bl.score.senderscore.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_CERTIFIED_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [100.42.195.222 listed in sa-accredit.habeas.com] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.2 KAM_TRACKIMAGE RAW: Message has a remote image explicitly meant for tracking 0.0 MIME_QP_LONG_LINE RAW: Quoted-printable line longer than 76 chars -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid X-Spam-Flag: NO Date: Mon, 23 Mar 2026 05:05:22 -0400 --1774256722_7EWBLBgu9LCVMUBrcFOHkjvtgDMxN4wjx0o9gEVdkQl6F Content-Type: text/plain; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Autorit=C3=A9 =C3=A9motionnelle et leadership du DRH en contexte de tension Bonjour, =C3=8Atre DRH, ce n=E2=80=99est pas seulement g=C3=A9rer des politiques, de= s processus ou des dossiers. C=E2=80=99est =C3=AAtre au c=C5=93ur des tensions humaines de l=E2=80=99org= anisation. L=C3=A0 o=C3=B9 se croisent : les =C3=A9motions individuelles, les enjeux collectifs, les d=C3=A9cisions = d=E2=80=99affaires, les obligations l=C3=A9gales et les rapports de pouvoir. Vous n=E2=80=99=C3=AAtes pas un observateur neutre. Vous =C3=AAtes acteur, arbitre, r=C3=A9gulateur=E2=80=A6 et parfois, la cib= le. Vous devez composer, souvent en m=C3=AAme temps, avec : * La pression de la direction * La r=C3=A9sistance de certains gestionnaires * La d=C3=A9tresse ou la col=C3=A8re d=E2=80=99employ=C3=A9s * Des conflits qui s=E2=80=99enveniment * Des d=C3=A9cisions impopulaires =C3=A0 porter * Et votre propre charge =C3=A9motionnelle, que peu de gens voient=E2=80=A6 mais que vous portez chaque jour Trop souvent, le DRH devient le contenant =C3=A9motionnel de l=E2=80=99organisation. Cette formation a =C3=A9t=C3=A9 con=C3=A7ue pour vous. Pas pour vous apprendre =C3=A0 =C3=AAtre plus empathique. Pas pour vous demander d=E2=80=99en faire encore plus. Mais pour vous aider =C3=A0 : * Intervenir avec lucidit=C3=A9 et autorit=C3=A9 =C3=A9motionnelle * Tenir une posture RH solide, cr=C3=A9dible et respect=C3=A9e * Vous prot=C3=A9ger contre l=E2=80=99usure =C3=A9motionnelle du r=C3=B4le - - ***************************************************************************= ************** G=C3=89RER ET R=C3=89SOUDRE LES SITUATIONS HUMAINES DIFFICILES ( http://tra= ck.robly.com/58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b6FB8FB5DF5B93CE751E7BBF1EBF25B3FA = ) ***************************************************************************= ************** ************************************************************ Ma=C3=AEtrise =C3=A9motionnelle et intelligence relationnelle pour DRH ************************************************************ Une formation humaine, strat=C3=A9gique et profond=C3=A9ment ancr=C3=A9e da= ns la r=C3=A9alit=C3=A9 RH, qui vous permettra de : * D=C3=A9coder les dynamiques psychologiques derri=C3=A8re les situations R= H complexes * Intervenir avec clart=C3=A9 et fermet=C3=A9, m=C3=AAme dans des d=C3=A9ci= sions difficiles * G=C3=A9rer la r=C3=A9sistance, les jeux de pouvoir et les transferts =C3= =A9motionnels * Pr=C3=A9venir l=E2=80=99escalade des conflits * Vous prot=C3=A9ger contre la surcharge morale et =C3=A9motionnelle du r= =C3=B4le Ce que vous allez vraiment travailler : * La posture du DRH face aux r=C3=A9sistances manag=C3=A9riales * Les interventions en contexte de crise ou de forte charge =C3=A9motionnel= le * La gestion des d=C3=A9cisions sensibles : discipline, fin d=E2=80=99emplo= i, r=C3=A9organisation * La fronti=C3=A8re entre empathie, cadre et complaisance * Des strat=C3=A9gies concr=C3=A8tes pour durer dans le r=C3=B4le, sans vou= s =C3=A9puiser Ici, on parle de situations RH r=C3=A9elles. De ce qui se joue en coulisses. Et de ce qui prot=C3=A8ge le DRH =C3=A0 long terme. =F0=9F=93=85 Format et dates =F0=9F=95=92 4 jours =E2=80=93 formation =C3=A0 distance 9=E2=80=9310 avril | 14=E2=80=9315 mai | 11=E2=80=9312 juin | 9=E2=80=9310 = juillet 2026 Groupes restreints pour permettre des =C3=A9changes profonds et confidentie= ls. R=C3=A9server ma place ( melanieg@educaffairessolutions.ca?subject=3DJe%20veux%20r%C3%A9server%20ma%= 20place%20-%20Situations%20difficiles%20pour%20DRH ) T=C3=A9l=C3=A9charger le programme complet ( http://track.robly.com/= 58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b6FB8FB5DF5B93CE751E7BBF1EBF25B3FA ) =F0=9F=93=9E 1-855-935-2340 =F0=9F=93=A7 info@educaffairessolutions.ca ( info@educaffairessolutions.ca = ) Vous soutenez l=E2=80=99organisation dans ses moments les plus d=C3=A9licat= s. Il est temps d=E2=80=99avoir, vous aussi, des outils =C3=A0 la hauteur de c= ette responsabilit=C3=A9. Au plaisir de vous accompagner, =C3=89ducAffaires Solutions click here ( [UNSUBSCRIBE_ALT] )--> Educaffaires Solutions =C2=B7 1188 Avenue Union suite 149 =C2=B7 Montreal = =C2=B7 Quebec =C2=B7 H3B 0E5 =C2=B7 Canada Preferences ( http://track.robly.com/58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b6= DB904AAE751D47640C0E037845FCD3EA ) | Unsubscribe ( http://track.robly.com/58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b6= D6BF4E4B278C3E68CCD6BE8416C0845D ) This email was sent to info@tictactocsaintcanut.com. Click here to view the online version. ( http://track.robly.com/= 58e87366-5cb1-4b1f-826d-45664d02a1b66322712A522B9772218027F74020F835 ) --1774256722_7EWBLBgu9LCVMUBrcFOHkjvtgDMxN4wjx0o9gEVdkQl6F Content-Type: text/html; charset=utf-8 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Autorit=C3=A9 =C3=A9motionnelle et leadership du DRH en contexte d= e tension
Autorit=C3=A9 =C3=A9motionnelle et leadership du DRH en contexte de tens= ion=20

Bonjour,

=C3=8Atre DRH, ce n=E2= =80=99est pas seulement g=C3=A9rer des politiques, des processus ou des dos= siers.
C=E2=80=99est =C3=AAtre au c=C5=93ur des tensions humaine= s de l=E2=80=99organisation.

L=C3=A0 o=C3=B9 se croisent :
les =C3=A9motions individuelles, les enjeux collectifs, les d= =C3=A9cisions d=E2=80=99affaires, les obligations l=C3=A9gales et les rappo= rts de pouvoir.

Vous n=E2=80=99=C3=AAtes pas un observat= eur neutre.
Vous =C3=AAtes acteur, arbitre, r=C3=A9gulateur=E2= =80=A6 et parfois, la cible.

Vous devez composer, souvent en = m=C3=AAme temps, avec :

  • La pression de la direction
  • La r=C3=A9sistance de certains gestionnaires
  • La d=C3=A9tresse ou la col=C3=A8re d=E2=80=99employ=C3=A9s
  • Des conflits qui s=E2=80=99enveniment
  • Des d=C3=A9cisions impopulaires =C3=A0 porter
  • Et votre propre charge =C3=A9motionnelle, que peu de gens voient=E2=80=A6 mais que vous portez chaque jo= ur

Trop souvent, le DRH devient
= le contenant =C3=A9motionnel de l=E2=80=99organisation.
Cette formation a =C3= =A9t=C3=A9 con=C3=A7ue pour vous.

Pas pour vous apprendre =C3=A0 =C3=AAtre plus empathique.
Pas pour vous demander d=E2=80=99en faire encore plus.

Mais pour vous aider =C3=A0 :
  • Intervenir avec lucidit=C3=A9 et autorit=C3=A9 =C3=A9motionn= elle
  • Tenir une posture RH solide, cr=C3=A9dible et respect=C3=A9e=
  • Vous prot=C3=A9ger contre l=E2=80=99usure =C3=A9motionnelle = du r=C3=B4le

 

G=C3=89RER ET R= =C3=89SOUDRE LES SITUATIONS HUMAINES DIFFICILES 

Ma=C3=AEtrise =C3=A9motionnelle et intelligence relationnelle pour = DRH

Une formation humaine, strat=C3=A9gique = et profond=C3=A9ment ancr=C3=A9e dans la r=C3=A9alit=C3=A9 RH, qui vous per= mettra de :

  • D=C3=A9coder les dynamiques psychologiques derri=C3=A8re les= situations RH complexes
  • Intervenir avec clart=C3=A9 et fermet=C3=A9, m=C3=AAme dans = des d=C3=A9cisions difficiles
  • G=C3=A9rer la r=C3=A9sistance, les jeux de pouvoir et les tr= ansferts =C3=A9motionnels
  • Pr=C3=A9venir l=E2=80=99escalade des conflits
  • Vous prot=C3=A9ger contre la surcharge morale et =C3=A9motio= nnelle du r=C3=B4le

Ce que vous allez vraiment trava= iller :

  • La posture du DRH face aux r=C3=A9sistances manag=C3=A9riale= s
  • Les interventions en contexte de crise ou de forte charge = =C3=A9motionnelle
  • La gestion des d=C3=A9cisions sensibles : discipline, fin d= =E2=80=99emploi, r=C3=A9organisation
  • La fronti=C3=A8re entre empathie, cadre et complaisance
  • Des strat=C3=A9gies concr=C3=A8tes pour durer dans le r=C3= =B4le, sans vous =C3=A9puiser

Ici, on parle de situations RH r= =C3=A9elles.
De ce qui se joue en coulisses.
Et de ce qui prot=C3= =A8ge le DRH =C3=A0 long terme.

=F0=9F=93=85 Format et dat= es

=F0=9F=95=92 4 jours =E2=80=93 f= ormation =C3=A0 distance
9=E2=80=9310 avril | 14=E2=80=9315 mai | 11=E2=80=9312 juin | 9= =E2=80=9310 juillet 2026

Groupes restreints pour permettre de= s =C3=A9changes profonds et confidentiels.
R=C3=A9server ma place T=C3=A9l=C3=A9charger le program= me complet

=F0=9F=93=9E 1-855-935-2340
=F0=9F=93=A7 info@educaffairessolutions.ca

Vous soutenez l=E2=80=99organisation dan= s ses moments les plus d=C3=A9licats.
Il est temps d=E2=80=99avo= ir, vous aussi, des outils =C3=A0 la hauteur de cette responsabilit=C3=A9.<= /strong>

Au plaisir de vous accompagner,

=C3=89ducAffaires Solutions

 

Educaffaires Solu= tions =C2=B7 1188 Avenue Union suite 149 =C2=B7 Montreal =C2=B7 Quebec =C2= =B7 H3B 0E5 =C2=B7 Canada
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